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vivir en Alemania http://www.wikio.es
  • 02Feb

    Que las redes sociales está cada vez más presentes en la sociedad es un hecho. Muchos somos los que tenemos perfiles en las redes más importantes como LinkedIn, Xing, Facebook, etc. Y el número de afiliados no para de aumentar. Para que nos hagamos idea del potencial de dichas redes, algunas como FaceBook ya cuentan con más millones de miembros que habitantes tienen España y Alemania juntas.

    Una de las redes que mayor popularidad está ganando es Twitter. La simpática web que te permite hablar de lo que quieras, siempre que no sobrepases los 140 caracteres, se ha ganado un puesto entre las grandes por su sencillez y las posibilidades que ofrece en la comunicación tanto para conversaciones privadas como para la difusión de mensajes públicos.

    Es en este último modo donde se hace muy útil a la hora de buscar un empleo, pues ya existen algunas cuentas de twitter, tanto particulares como corporativas que regularmente informan sobre nuevas vacantes normalmente con un link a la oferta en cuestión.

    Buscando por la red he dado con unas cuantas que publican ofertas de empleo en Alemania con cierta regularidad:

    Los twitts se publican lógicamente en alemán. Para el que esté buscando empleo en Alemania, merece la pena seguir a estos usuarios y estar al tanto de lo que publican.

    Por cierto, las nuevas entradas de este blog también se pueden seguir en Twitter.

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  • 12Nov
    Mucho se está hablando en los últimos días sobre la conveniencia o no de adoptar en España el modelo alemán de reducción de jornada (Kurtzarbeit, KA en adelante) para poder hacer frente a la ola de despidos que estamos viviendo desde que empezó la crisis, hace ya más de un año.
    Bien es cierto que desde hace ya tiempo prestigiosos economistas y voces autorizadas coinciden en la necesidad de una reforma estructural del mercado laboral que permita aumentar nuestra maltrecha competititividad, especialmente en un contexto como el actual, donde España, al formar parte del selecto grupo del la Eurozona no dispone como antaño de la posibilidad de recurrir a devaluaciones de la divisa nacional para hacer frente al desequilibro de nuestra balanza comercial, es decir, que desde hace ya demasiado tiempo importamos más bienes y servicios de los que exportamos, con el consiguiente aumento de déficit, pues para eso el Estado tiene que pedir dinero prestado, es decir, endeudarse.
    Por si fuese poco, el aumento del desempleo originado no ya sólo por la crisis económica internacional, sino también por la crisis inmobiliaria nacional, ha venido a lastrar todavía más el maltrecho erario, haciendo que la recuperación económica en España se ralentice en comparación con países de nuestro entorno. Esto nos puede llevar a una situación muy difícil a medio plazo, cuando la mayoría de los países de la Unión Europea hayan logrado reducir su déficit por debajo del 3% como exige el pacto de estabilidad, y España no. Por ahora parece que hay bula para endeudarse como medio para contrarrestar los efectos de la crisis, pero a Bruselas poco a poco se le está acabando la paciencia.
    En esta situación parece que establecer una jornada de trabajo reducida puede aliviar a algunas empresas y evitar que se vean obligadas a reducir plantilla drásticamente. La idea sería que una parte de los trabajadores redujeses su jornada laboral para adecuarla a una menor carga de trabajo con la consiguiente disminución de salario, y en contrapartida, evitarían engrosar las listas del paro durante no se sabe bien cuánto tiempo. Adicionalmente, se está planteando que aquellas personas afectadas por esta medida puedan seguir cobrando el desempleo.
    Dejando a un lado por el momento el tema del desempleo, que entiendo aún no hay nada concretado y desde luego es bastante polémico –si trabajo menos pero al final cobro lo mismo, ¿dónde hay que apuntarse?- hay una serie de aspectos sobre cómo se aplica el KA en Alemania que son importante.
    En primer lugar, se trata de una medida excepcional, en principio limitada solamente a seis meses, aunque en la actual coyuntura el Gobierno Alemán ha ampliado el periodo hasta un máximo de dos años.
    Esto quiere decir que se trata claramente una medida coyuntural, de apoyo y temporal, para ofrecer un balón de oxígeno a las empresas viables que estén pasando por dificultades temporales y con un horizonte de recuperación claro. En ningún caso se debe considerar el KA como un medio para prolongar artificialmente la vida de empresas que están avocadas a desaparecer.
    Tampoco se trata de una de las necesarias reformas estructurales de las que tanto se hablaba últimamente
    Links: http://www.gesetze-im-internet.de/sgb_3/__177.html

    tiemposmodernos_d6ceed704b

    Mucho se está hablando en los últimos días sobre la conveniencia o no de adoptar en España el modelo alemán de reducción de jornada (Kurzarbeit, KA en adelante) para poder hacer frente a la ola de despidos que estamos viviendo desde que empezó la crisis, hace ya más de un año.

    Bien es cierto que desde hace ya tiempo prestigiosos economistas y voces autorizadas coinciden en la necesidad de una reforma estructural del mercado laboral que permita aumentar nuestra maltrecha competititividad, especialmente en un contexto como el actual, donde España, al formar parte del selecto grupo del la Eurozona no dispone como antaño de la posibilidad de recurrir a devaluaciones de la divisa nacional para hacer frente al desequilibro de nuestra balanza comercial, es decir, que desde hace ya demasiado tiempo importamos más bienes y servicios de los que exportamos, con el consiguiente aumento de déficit, pues para eso el Estado tiene que pedir dinero prestado, es decir, endeudarse.

    Por si fuese poco, el aumento del desempleo originado no ya sólo por la crisis económica internacional, sino también por la crisis inmobiliaria nacional, ha venido a lastrar todavía más el maltrecho erario público, haciendo que la recuperación económica en España se ralentice en comparación con países de nuestro entorno. Esto nos puede llevar a una situación muy difícil a medio plazo, cuando la mayoría de los países de la Unión Europea hayan logrado reducir su déficit por debajo del 3% como exige el pacto de estabilidad, y España no. Por ahora parece que hay bula para endeudarse como medio para contrarrestar los efectos de la crisis, pero a Bruselas poco a poco se le está acabando la paciencia.

    En esta situación parece que establecer una jornada de trabajo reducida puede aliviar a algunas empresas y evitar que se vean obligadas a reducir plantilla drásticamente. La idea sería que una parte de los trabajadores redujeses su jornada laboral para adecuarla a una menor carga de trabajo con la consiguiente disminución de salario, y en contrapartida, evitarían engrosar las listas del paro durante no se sabe bien cuánto tiempo. Adicionalmente, se está planteando que aquellas personas afectadas por esta medida puedan seguir cobrando el desempleo.

    Dejando a un lado por el momento el tema del desempleo, que entiendo aún no hay nada concretado y desde luego es bastante polémico –si trabajo menos pero al final cobro lo mismo, ¿dónde hay que apuntarse?- hay una serie de aspectos sobre cómo se aplica el KA en Alemania que son importantes.

    En primer lugar, se trata de una medida coyuntural, para ofrecer un balón de oxígeno a las empresas viables que estén pasando por dificultades temporales y con un horizonte de recuperación claro. En ningún caso se debe considerar el KA como un medio para prolongar artificialmente la vida de empresas que están avocadas a desaparecer o que necesiten replantearse seriamente su modelo de negocio.

    No es aplicable ni a todas la empresas ni a todos los trabajadores. Sólo aquellos en puestos en los que sea posible facturar por horas -normalmente los de menor cualificación- una reducción de la jornada implica ahorro de costes para la empresas.

    Pero sobre todo, no se trata de una de las necesarias reformas estructurales de las que tanto se hablaba últimamente y no debe desviar la atención del debate sobre el problema principal: El cambio de nuestro modelo productivo para ganar competitividad en un mundo cada vez más globalizado donde la competencia cada día es mayor. El KA es en el mejor de los casos una solución a corto plazo para determinadas empresas que se encuentren una coyuntura determinada y no la solución definitiva a los problemas del mercado laboral español.

    Foto:Flickr

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  • 18Oct

    handshake_18102009 Éste es el primero de una serie de artículos que voy a centrar en cómo presentarse a una oferta de empleo.En principio lo que explico es en base a mi experiencia en el mercado alemán, pero algunos consejo posiblemente sean también aplicables a otros países.Espero que lo que sigue te resulte útil, y si gracias a esto consigues el empleo de tus sueños puedes dejar un comentario. Me llevaré un alegrón.

    En principio, si no dominamos al 100% el alemán (es decir, si no somos capaces de escribir sin faltas de ortografía) lo mejor es redactar toda la documentación en inglés. En Alemania para muchos puestos en empresa no exigen necesariamente conocimientos de alemán, sobre todo si no tienes que tratar con clientes. Otra opción, que es la que yo utilizo, es combinar ambos idiomas para demostrar que somos capaces que desenvolvernos tanto en inglés como en alemán y redactar la carta de presentación en alemán y el currículum (CV) en inglés.

    En este primer artículo voy a comentar cómo redactar una carta de presentación o cover letter, que es en mi opinión la parte más importante de todas, pues es lo que primero leen los de recursos humanos  y en función de que lo que encuentren les parezca interesante o no, leerán tu CV o directamente te descartarán. Por tanto recuerda: el objetivo de la carta de presentación es que lleguen a leer tu CV. No hay que aplicar nunca a una oferta sin carta de presentación. Es tiempo perdido.

    Una buena carta de presentación ha se seguir las siguientes pautas:

    • No ocupar más de una carilla.
    • Estar escrita específicamente para la oferta en cuestión, si usamos una carta “modelo” se nota.
    • Dejar claro por qué estamos interesados en trabajar en esa empresa.
    • Dejar claro por qué encajamos en el perfil que están pidiendo.
    • Evitar repetir lo que ya contamos en el CV.
    • Definir cómo es nuestra personalidad y por qué esta encaja con el puesto.
    • Obviamente, ortografía impecable.

    Una estructura podría ser la siguiente:

    1. Encabezado y saludo
    2. Comentar brevemente nuestra cualificación, experiencia y situación laboral actual.
    3. Comentar nuestras aptitudes y lo que estamos buscando en esa empresa (sólo “dinero” no queda muy bien :-) , cosas como “crecer profesionalmente” o “afrontar nuevos retos” suelen caer mejor).
    4. Explicar cómo encajan los puntos 2 y 3 en lo que están buscando: por qué encajamos en el perfil.
    5. Comentar nuestra disponibilidad para incorporarnos, en caso de que no sea inmediatamente.
    6. Solicitar una entrevista personal y dar las gracias por la atención.

    Es importante tener en cuenta que a diferencia del CV, la carta de presentación la leen siempre, y por tanto es nuestra única bala en la recámara para acceder al puesto que nos interesa. Recuerda que una buena carta de presentación no es suficiente para lograr el puesto, pero puede ser suficiente para que nos descarten.

    En un próximo artículo trataré de cómo elaborar un CV profesional.

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